24.08.2023
Изменения структуры занятости в Казахстане по уровню квалификации работников
Структура занятости выступает одним из индикаторов, отображающих состояние экономической конъюнктуры рынка и, в конечном счете, качества жизни населения.
Согласно данным, Бюро национальной статистики, за последние 20 лет, доля занятых с высокой квалификацией выросла на 16,4% (с 22,6% до 39,0%).
Доля занятого населения средней и низкой квалификации, снизилась. Так, если в 2002 году на долю работников средней квалификации приходилось больше половины всех занятых (51,7%), то в 2022 году их доля снизилась на 7,6 процентных пункта и составила 44,0%.
На долю работников с низкой квалификацией приходилось более 1/4 всех занятых (25,7%), в 2022 году их доля снизилась на 8,7 процентных пункта и составила 17,0%.
Итак, анализ структурных сдвигов занятости в Казахстане по уровню квалификации позволил сделать следующие выводы:
- Наблюдается устойчивая тенденция к росту доли занятых с высокой квалификацией. Данный процесс можно интерпретировать как рост доходов и улучшение качества жизни.
- Наблюдается устойчивая тенденция к снижению доли занятых средней и низкой квалификаций. Важным социальным последствием такой трансформации может стать формирование класса социально незащищенных людей, не имеющих постоянной занятости и стабильного заработка.
- Выявленные направления структурных сдвигов в занятости продолжаться. Здесь требуется принятие мер по переориентации системы подготовки кадров на новые требования рынка труда путем переквалификации и переобучения кадров и как результат, переток трудовых ресурсов из средней квалификации в высокую или низкую. Такие сдвиги в занятости являются одним из трендов мирового рынка труда, и определяются как «поляризация рабочих мест». Поляризация рабочих мест – это тенденция к росту востребованности профессий высокой и низкой квалификаций и снижению профессий средней квалификаций.
С чем это связано? Главной причиной поляризации рабочих мест является цифровизация и автоматизация труда, при этом:
- высококвалифицированные рабочие места не могут быть заменены автоматизированным трудом, потому что они являются технически сложными, высокопроизводительными и требуют наличия таких навыков, как способность к нестандартному мышлению, креативность, решение сложных задач и др. Машины также не смогут заменить людей в таких областях, как обучение, мотивирование и для решения задач, где требуется командная работа.
- производственные задания работников средней квалификации обычно характеризуются «рутинными» задачами, то есть теми, которые могут выполняться в соответствии с точным набором инструкций и, следовательно, их легче автоматизировать.
- низкоквалифицированные рабочие места, например, занятия в сфере общественного питания и уборки, как правило, являются ручными, но не рутинными, поэтому их до сих пор сложнее автоматизировать в больших масштабах. Однако в дальнейшем они также будут подвержены сокращению.
Бектлеева Дина,
ведущий эксперт
Все статьи
