Круглый стол для разработчиков политики швейно-обувного сектора

02.05.2023

19 апреля 2023 года состоялся 5-ый виртуальный круглый стол для разработчиков политики швейно-обувного сектора под председательством Дороти Ловелл, руководителя сектора одежды и обуви Центра ответственного ведения бизнеса ОЭСР (далее – ОВБ), на котором принял участие Секретариат казахстанского НКЦ.

На повестке дня стоял вопрос касательно обновления политики ОВБ, относящийся к швейной и обувной промышленности, точнее: 
  • новых и появляющихся законодательств о цепях поставок, правилах, планах действий; 
  • инструментов поддержки и инициатив, инвестиционных и торговых режимов; 
  • государственных закупок и проектов сотрудничества в области развития.

ОЭСР представил методологию и практику оценки соответствия ОЭСР, поделившись некоторыми ключевыми выводами.
 
Андреа Шилл, аналитик по вопросам политики в области одежды и обуви Центра ОВБ ОЭСР обратил внимание на вопросы о роли инициатив в области устойчивого развития в комплексной проверке компаний. Данные инициативы играют решающую роль в поощрении коллективных действий для решения проблем, расширении масштабов ответственных и устойчивых практик и внедрении передовых практик, выходящих за рамки требований законодательства.

Однако в результате получается обширный и сложный ландшафт, причем инициативы значительно различаются по своим амбициям, основным видам деятельности, масштабам и составу.

Обсуждение состояло из следующих основных блоков:
  • Влияние инициатив в области устойчивого развития. В данном блоке были выделены основные типы инициатив в области устойчивого развития, которые способствовали измеримым улучшениям в проведении должной осмотрительности ОВБ среди компаний. Правительством были отмечены улучшения в данном секторе;
  • Государственные меры и контроль. Обсуждение подходов правительств для поддержки или контроля за инициативами в области устойчивого развития, которые используются компаниями в секторе;
  • Будущие разработки. Обсуждение роли инициатив в продвижении, расширении и оценке должной осмотрительности ОВБ в течение следующих 3-5 лет. Определение рисков, которые необходимо снизить, а также процесс развития ландшафта инициатив.

Ключевые политические подходы правительств:
  • Разработка и внедрение надежных методологий оценок (например, методологии оценки соответствия ОЭСР), которые оценивают инициативы на предмет их достоверности, какие элементы должной осмотрительности они поддерживают, как они соответствуют международным стандартам ОВБ и как мероприятия инициатив реализуются на практике;
  • Установка ожиданий для компаний по оценке инициатив, которые они намереваются использовать, и сообщить о том, как их сотрудничество в этих инициативах поддержало их деятельность по комплексной проверке;
  • Разработка собственных заслуживающих доверия инициатив, соответствующие стандартам ОВБ, в тех случаях, когда они призваны способствовать выполнению определенных шагов должной осмотрительности; 
  • Установка четких ожидания в отношении инициатив (например, в отношении их достоверности, заявлений и прозрачности) и, при необходимости, в отношении их органов по оценке соответствия или других аккредитованных органов;
  • Содействие гармонизации и взаимному признанию инициатив, где это возможно и эффективно.

Многие инициативы в области устойчивого развития сегодня сталкиваются с растущей критикой со стороны заинтересованных сторон, которые видят недостатки в их структуре, уровнях прозрачности и вовлеченности работников, моделях управления и надзора, а также соответствующее отсутствие воздействия.

Таким образом, участники в ходе данного круглого стола получили возможность поделиться актуальными обновлениями государственной политики за последние 14 месяцев, направленными на продвижение ответственных цепочек поставок. 

В завершение председатель подвела итоги обсуждения и поблагодарила всех участников за плодотворную и активную дискуссию. 




Просмотров: 558
Сохранено: 23.11.2024






Пожалуйста подождите...

Хорошая погода, не так ли?

Подписка на рассылку


Операция успешно завершена.



ОШИБКА!