Почти 1,4 млн. населения Казахстана перерабатывает. Доля таких занятых в общей численности занятого населения составляет 15,5%.
Эти люди в течение года трудились более 40 часов в неделю, а согласно трудовому законодательству Республики Казахстан максимально возможная продолжительность рабочей недели может составлять только 40 часов.
Каковы основные причины сложившейся ситуации?
Во-первых, на наличие практики переработок влияет стратегия предприятия в организации рабочего процесса. Исследователи НИУ ВШЭ выделили два типа компаний, в которых по-разному организуют рабочий процесс. Первые строятся по принципу координации, а не подчинения. Их главный ресурс – это сотрудники, чья задача – находить нестандартные и эффективные пути решения возникающих проблем. Работодателю в таких компаниях важен результат, а не количество проведенных в офисе часов. Но именно в таких организациях переработка становится нормой и не приносит ни материальных, ни карьерных выгод.
А вот во втором типе – с функциональной иерархией – работники заняты рутинным интеллектуальным трудом и выполняют типовые задачи по определенным правилам. Как раз здесь переработка становится вынужденной мерой, которая способствует сохранению должности и получению пользы. Как правило, задержки в офисе подтверждают лояльность сотрудника, а карьерному росту в компаниях этого типа способствуют не только качественно выполненные обязанности, но также опыт работы в фирме и отношения с начальством.
Во-вторых, причины трудовое поведение самих индивидов. Условно, причины переработок можно разделить на субъективные и объективные.
К субъективным причинам относится личный выбор такого трудового поведения и часто он связан с психологическими особенностями индивида. Так, психологи предлагают несколько возможных причин для возникновения переработок: особенности семейного воспитания индивида; личностные качества, такие как перфекционизм, целеустремлённость и сознательность; разнообразные личные проблемы, неприятные жизненные ситуации или нереализованная потребность в признании и др.
Однако, чаще всего, в реалиях причинами переработок являются объективные причины. В условиях трудоизбыточности рынка труда, что характерно для реалий Казахстана, работники часто вынуждены перерабатывать, в первую очередь из-за страха лишиться работы, премий, должности и других возможных благ, связанных с работой.
Важная роль в решении этой проблемы отводится профсоюзам. Основной функцией профсоюзов является защита трудовых и социальных прав и интересов своих членов. На сегодняшний день в Казахстане действуют 3 республиканских объединения профсоюзов, 56 отраслевых, 35 территориальных, 370 локальных профсоюзных организаций. К сожалению, за последние 5 лет профсоюзный охват среди наемных работников сократился больше чем на 10,0%.
Справочно: Профсоюзный охват рассчитывается как отношение численности наемных работников, являющихся членами профсоюзов к общей численности наемных работников.
В этой связи в Казахстане необходима активизация работы по увеличению профсоюзного охвата занятых, а также усиление их работы в части регулирования проблемы переработки. Почему проблемы? Потому что, переработки отрицательно влияют на производительность туда. Может быть какое-то время специалисты, работающие свыше 40 часов в неделю, и будут давать хорошие результаты, но в итоге, может наступить профессиональное выгорание, проблемы со здоровьем и как следствие снижение производительности труда и его качества.
