В ходе экскурсии основатель и генеральный директор АЭТЗ Аскар Сыздыков ознакомил представителей ERI с основными производственными процессами предприятия: раскрой, гибка, сварка, покраска металла, конструирование, проектирование, сборка, испытание электротехнического оборудования, отгрузка готовой продукции.
Справочно, ТОО «Астанинский Электротехнический Завод» специализируется на выпуске, реализации и установке электротехнической продукции – комплектных трансформаторных подстанций, распределительных устройств, силовых и измерительных трансформаторов, коммутационных аппаратов, шкафов КРУ и прочего электрооборудования. Кроме того, ведутся разработки по новым направлениям (сельскохозяйственное машиностроение). Предприятие ориентированно на внутренний рынок Казахстана, динамично развивается. Около 200 сотрудников.
По завершению экскурсии принимающей стороной был организован круглый стол, в ходе которого участники более подробно могли узнать об истории завода, его основных показателях и других интересующих вопросах.
Заместитель председателя Правления ERI, Кайсар Нигметов, представил основные направления работы Института и возможности для сотрудничества: «Институт заинтересован в прямом открытом диалоге с бизнесом для согласования разрабатываемых программ с реальными условиями. Приглашаем предприятия вносить свои предложения, замечания по экономической политике государства, готовы предоставить площадку для объективного экспертного обсуждения тех или иных инициатив. Установление эффективной обратной связи с реальным сектором особенно своевременно, учитывая амбициозную цель по удвоению ВВП к 2029 году».
Аскар Сыздыков ответил на многочисленные вопросы экспертов ERI об опыте использования мер государственной поддержки, в частности, субсидирования процентной ставки по кредиту на открытие нового производства, а также поделился некоторыми предложениями по повышению инвестиционной привлекательности машиностроительного сектора: «Целесообразно промышленные стартапы полностью освобождать от налогов – инвестор, в первую очередь, национальный, сам придет. Это могут быть узкоспециализированные минипроизводства, координируемые крупными предприятиями или иными операторами. Кроме того, очень важно перейти на оценку казахстанского содержания по степени переработки, а не просто по стоимости применяемых материалов и работ».
По итогам встречи стороны договорились продолжить взаимные консультации и обмен информацией.
Пользуясь случаем, благодарим руководство АЭТЗ за возможность познакомиться с реальным производством и желаем предприятию и коллективу дальнейшего успешного развития и достижения всех поставленных целей!
