Санджар Джандосов: человек, который поставил экономическую науку на службу республике

21.01.2026

Дочь одного из ключевых организаторов экономической науки Казахстана, руководитель Центра исследований «Сандж» Жанар Джандосова рассказывает о пути своего отца – Санджара Уразовича Джандосова, его роли в становлении Института экономических исследований, научных принципах и человеческих качествах, которые и сегодня продолжают влиять на развитие исследовательской школы страны.

1. Ваш отец, Санжар Уразович, в 1963 году окончил экономический факультет КазГУ, через год стал аспирантом Академии общественных наук в Москве, а уже в 1967 году - кандидатом экономических наук. По существу, он стал дипломированным экономистом. Вместе с тем, в 1957 - 1963 годах он работал инженером отдела электрификации и автоматизации Госплана Казахской ССР, а в 1968 - 1971 годах - секретарем Алма-Атинского горкома партии. Что Вам известно о том, почему именно он в далеком 1971 году стал директором Научно-исследовательского Института экономики и планирования при Госплане Казахской ССР?

Мой отец, Санджар Уразович Джандосов, был сыном репрессированного в 1937 году Ураза Джандосова – видного государственного деятеля, народного комиссара просвещения, одного из основателей первого университета, сельскохозяйственного института, Публичной библиотеки и других учреждений. Семья была вынуждена покинуть Алма-Ату и уехать в Узбекистан, где Санджар учился в школе, а затем с отличием окончил Кокандский нефтяной техникум по специальности «Обслуживание электростанций на нефтяных промыслах» и по распределению был направлен на работу в Кульсары Гурьевской области (ныне Атырауская область) на Центральную электростанцию, построенную по ленд-лизу США после войны.

На этой ЦЭС, которая обеспечивала электроэнергией нефтяные промыслы, он в течение десяти лет работал инженером и одновременно заочно обучался в Ташкентском университете по специальности «энергетика». В книге «Энергетики Прикаспия» 1998 года о нём говорится с большой благодарностью, хотя формально он занимал должность рядового инженера.

После реабилитации отца в 1957 году он возвращается в Алма-Ату и начинает работать в отделе электрификации и автоматизации Госплана Казахской ССР, где тогда, кстати, работали Даулет Сембаев (будущий председатель Национального банка) и Жарысбек Абуталипов, впоследствии заместитель председателя Госплана. В 1959-1963 годах он работает в горкоме и обкоме партии, одновременно заочно поступает в КазГУ и оканчивает его в 1963 году, получив квалификацию экономиста.

В 1964 году он поступает в аспирантуру Академии общественных наук в Москве, выбрав тему «Факторы экономической эффективности капитальных вложений в электроэнергетику». В Российской государственной библиотеке можно найти и его автореферат, и сам текст диссертации. Как известно, в 1965 году после отставки Хрущёва была развернута косыгинская реформа, направленная на внедрение элементов хозрасчёта и экономического стимулирования, повышение самостоятельности предприятий, а также реформирование сельского хозяйства. Таким образом, Санджар Джандосов оказался в самом центре обсуждения этих реформ, находясь в тот период на кафедре экономики в Москве.

Защитив кандидатскую диссертацию в 1967 году и вернувшись в Алма-Ату, он некоторое время работает заместителем председателя Госкомитета по радио и телевидению, затем – заместителем заведующего отделом пропаганды и агитации ЦК Компартии Казахстана, позже – секретарём Алма-Атинского горкома партии. Видимо, его активная позиция, эрудиция, экономический склад мышления и организаторские способности становятся очевидными для тех, кто принимал кадровые решения, и его направляют возглавить НИЭИ Госплана (Научно-исследовательский экономический институт Госплана КазССР), как тогда назывался Институт экономики.

Надо понимать, что Казахстан был частью плановой системы СССР, в рамках которой требовалась серьёзная работа по подготовке не только пятилетних планов, но и долгосрочных перспектив размещения производительных сил, координированного развития всех отраслей народного хозяйства. Необходимо было повысить роль и эффективность экономической науки на службе экономики республики.


2. В 1971-1975 годы Ваш отец возглавлял Институт. Почти пять лет. На Ваш взгляд, какие направления или идеи он считал ключевыми, основными, важными для развития Института?


Период руководства С. У. Джандосовым Институтом экономических исследований в 1971-1975 годах подробно описан в книге 1996 года, написанной Сайлау Байзаковым, выдающимся экономистом:

«Я напрямую связываю становление и развитие Института экономики Госплана (нынешнего Министерства экономики) с именем Санджара Уразовича. Он одним из первых поставил экономическую науку на службу плановой деятельности нашей республики. Мы много ездили по областям, бывали на заводах и фабриках, знакомились с состоянием экономики. Санджар Уразович большое внимание уделял подготовке кадров, мы написали множество статей, брошюр, монографий. И это были настоящие, фундаментальные труды. Он помогал мне в становлении как доктора наук, как профессора экономики. И я горжусь тем, что являюсь его учеником. С участием самого Санджара Уразовича и под моим руководством в Казахстане работают не менее 15 докторов экономических наук и около 100 кандидатов».

Именно в начале 1970-х годов встала задача автоматизации и компьютеризации, чтобы повысить точность прогнозов и эффективность планирования. В цокольном этаже Института на Абая, 52 в Алматы были установлены электронно-вычислительные машины (ЭВМ), потребовались математики и программисты. Сам Сайлау Байзакович по первой специальности был математиком, Арыстан Есентугелов (впоследствии также директор Института) – тоже, многие пришедшие позже экономисты, такие, как Жаннат Ертлесова, Ержан Утембаев, Канат Берентаев, также по первой специальности были математиками. Время требовало математического склада ума, умения строить математические модели и решать серьёзные прикладные задачи развивающейся экономики.

О том времени Сайлау Байзакович писал:

«По компьютерной технологии мы начали раньше других, и наши кадры (я сам тогда был системным программистом) сейчас работают директорами, руководителями вычислительных и информационных центров. Если бы тогда Санджар Уразович не поддерживал и не готовил молодых способных людей, все министерства почувствовали бы острый дефицит кадров, а сейчас (речь идёт о 1996 году) почти во всех министерствах внедрена компьютерная технология. Это заслуга своевременного развития Института, где Джандосов проработал всего пять лет директором и за эти пять лет вывел его в ряд крупных международных экономических институтов».

Институтом экономических исследований было опубликовано множество фундаментальных и прикладных экономических трудов, среди которых «Принцип оптимизации регионального планирования», «Оптимизация отраслевых и региональных комплексов Казахстана», «Системный анализ в региональном планировании». Об этом Сайлау Байзакович писал так:

«В процессе подготовки монографического труда по системному анализу Санджаром была поставлена такая животрепещущая проблема, как формирование комплексного развития сельскохозяйственного производства. Известно, что в те годы до 80% сырьевых ресурсов вывозилось за пределы республики. Оправдывалось это так называемой макроинтеграцией, общественным разделением труда: одни регионы производили, другие перерабатывали. Санджар одним из первых увидел ненормальность такого положения и стал настойчиво добиваться его пересмотра, хотя эта позиция вызывала негативную реакцию вышестоящего руководства. Время показало, кто оказался прав».

Я, будучи в те годы школьницей, могу вспомнить один забавный эпизод, связанный с публикацией этой книги «Системный анализ регионального планирования». Папа с Есентугеловым спорили, кого поставить первым в авторстве: Джандосова, Есентугелова или Байзакова? Сделать по алфавиту или по возрасту? Потом они обернулись к Байзакову: «А ты что молчишь?» А Сайлау Байзакович, будучи самым младшим, сказал: неважно, если я буду последним, всё равно будут думать, что это я написал.

Сайлау Байзаков делился воспоминаниями в интервью:

«Вообще, Санджар очень любил свою республику и стремился многое сделать для её процветания. Он был человеком эрудированным, мыслящим широко, по-государственному. Его мнение было авторитетным, и это снискало ему заслуженное уважение в научных кругах. Участники научных симпозиумов и международных конференций, проводимых Институтом в то время, среди которых было немало учёных с мировым именем, по достоинству оценили это. При подготовке к конференции стран Азии и Дальнего Востока мы днём и ночью готовили доклады казахстанских учёных к изданию. Я очень многое получил от этой работы. Таких конференций Санджар Уразович провёл в нашей республике очень много и превратил наш Институт при Госплане КазССР в институт международного уровня. Это я сейчас очень чётко чувствую и понимаю, потому что, если бы не было тогда такого руководителя, вряд ли сейчас институт подготовил бы таких первоклассных учёных, которые сегодня работают в центральном аппарате, в правительстве, во многих министерствах».


3.Какие воспоминания и рассказы отца о коллективе Института, научной среде, его подходах к работе Вам особенно запомнились?

Серик Примбетов, работавший в Аппарате Президента, в Кабинете Министров, а также Послом Казахстана, рассказывал, что, когда папа только пришёл директором в Институт, интерес к работе у сотрудников и, соответственно, трудовая дисциплина были очень слабыми. Люди на работе могли читать художественную литературу. Папа стал обходить кабинеты, смотреть, кто чем занимается, и обнаружил, что кто-то читал беллетристику, а Серик, как выяснилось, читал учебник по эконометрике. В результате одни получили выговор, а Серик – направление на стажировку, а затем и в аспирантуру Московского государственного университета.

Санджар Уразович, при всей своей загруженности, находил время для общения с людьми, знал дни рождения всех работников, был чутким и внимательным к подчинённым – не только к научным сотрудникам и административному персоналу, но и к охранникам, и к уборщицам. Не только конференции, но и общественные мероприятия – такие, как праздники, спортивные соревнования, детские ёлки – проходили очень весело и необычно. У Института даже была своя песня, текст к которой написал папа. Музыку я не знаю, но слова там были такие:


ПЕСНЯ ЭКОНОМИСТОВ НИЭИ


Наше здание знакомо каждому,

Как известны всем наши труды.

Посвятили жизнь мы делу важному,

И своей работой мы горды!


Занимаемся проблемой размещения,

Бились мы над схемою пять лет.

Схема получила одобрение,

Но предела совершенству нет!


Мы стараемся, чтоб нашими отчетами

Был всегда удовлетворен Госплан.

Чтобы в соответствии с расчетами

Креп и расцветал наш Казахстан!


4. Вы сами связали свою деловую карьеру с исследованиями. Какие принципы работы, научные взгляды или человеческие качества Вашего отца повлияли на Ваш путь в академической среде и отношение к исследовательской деятельности?


В поздние 1980-е годы и на заре независимости мы с папой много говорили на темы экономики: сначала о хозрасчёте, децентрализации, политике Горбачёва, обсуждали Аганбегяна, Шаталина, Гайдара, затем – о рыночной экономике, предпринимательстве, малом бизнесе. Обретение независимости, рыночные реформы, новые перспективы – всё это было его стихией. Его пригласили возглавить Конгресс предпринимателей, Союз «Агро», «Интертрейнинг». Бесконечно жаль, что август 1992 года унёс его жизнь.

В пору перехода Казахстана к рыночной экономике в 1993 году мне пришла мысль открыть исследовательское агентство. Мы с сёстрами учредили его и назвали в честь папы, так, как его называла мама, - «Сандж». Я как раз окончила аспирантуру и защитилась в Санкт-Петербурге, а рынок остро нуждался в исследованиях, спрос был огромный. Мы реализовали проекты в области телекоммуникаций для шведской компании и в сфере сельского хозяйства для BASF, а затем меня пригласили работать в казахстанский офис ООН, чтобы руководить выпуском Отчётов по человеческому развитию Казахстана. Это была очень важная работа, поскольку приходилось менять мышление и стиль работы администрации Президента, министерств и научных институтов, вводя в статистику Казахстана и в практику наших чиновников такие понятия, как «человеческое развитие», «устойчивое развитие», «бедность», «гендер». В своей работе я всегда соизмеряла свои поступки с папой: старалась осваивать новые компетенции, иметь широкий кругозор, быть честной и уверенной, вдумчивой, следовать логике и ценить людей.

Кстати, долгое время мы арендовали кабинет в Институте экономических исследований на Абая, 52. Мы работали и с Искандером Бейсембетовым, директором Института в 1997-1999 годах, и с Арыстаном Есентугеловичем, директором в 1990-1995 и 1990-2002 годах. Сайлау Байзакович дал мне рекомендацию в докторантуру Назарбаев Университета в 2018 году.

Наш Центр исследований «Сандж» - социологическая компания, и мы очень много ездим по Казахстану: нет города, где бы я ни побывала. Раньше я очень часто в разных уголках страны встречала людей, которые знали папу; все они с большой благодарностью вспоминали его решения, повлиявшие на развитие областей или отдельных организаций, его лекции по экономике, защиты диссертаций. Мне очень приятно, что память о нём жива. Мы работаем и с международными организациями, и с государственными структурами, и с частным сектором, и с неправительственными организациями. Много сотрудничали с Министерством экономики и бюджетного планирования при внедрении стандартов и оценке государственных услуг, с Агентством по делам государственной службы и противодействию коррупции, с Агентством по статистике.


5. И наконец, что бы Вы хотели пожелать нынешнему руководству и всем сотрудникам Института экономических исследований в год 65-летнего юбилея?


Хотелось бы пожелать, чтобы планка, заданная ещё в период работы Института в 1970-е годы, не снижалась, чтобы энтузиазм, государственный подход и высокое качество аналитики служили целям процветания всех граждан Казахстана и приводили к реальным результатам.

Дополнение

Труды Джандосова С. У. в Российской государственной библиотеке

https://search.rsl.ru/ru/search#q=author%3A(джандосов%20санджар%20уразович)

  1. Джандосов, Санджар Уразович.
    Факторы экономической эффективности капитальных вложений в электроэнергетику [Текст] : автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук / Академия общественных наук при ЦК КПСС. Кафедра экономических наук. Москва : [б. и.], 1967. 18 с.
    Шифр хранения: FB Др 145/2033, FB Др 145/2034

  2. Джандосов, Санджар Уразович.
    Системный анализ в региональном планировании [Текст] / С. Джандосов, С. Байзаков, А. Есентугелов. Алма-Ата : Казахстан, 1976. 192 с. ; 20 см.
    Шифр хранения: FB Б 76-5/1150, FB Б 76-5/1151
    Термины-указатели: аграрно-промышленные объединения — планирование математические методы; планирование народного хозяйства КазССР.

  3. Джандосов, Санджар Уразович.
    Принципы оптимизации регионального планирования / С. У. Джандосов, С. Б. Байзаков, Ж. С. Хусаинов. Алма-Ата : Казахстан, 1981. 191 с. ; 21 см. - (Зрелый социализм: Экономика и механизм хозяйствования).
    Шифр хранения: FB Б 81-13/87, FB Б 81-13/88
    Термины-указатели: планирование народного хозяйства КазССР.

  4. Джандосов, Санджар Уразович.
    Развитие подрядной формы организации и стимулирования труда в промышленности и строительстве Казахской ССР : [аналитический обзор] / С. У. Джандосов ; Казахский НИИ НТИ и технико-экономических исследований. Алма-Ата : КазНИИНТИ, 1988. 48, [1] с. ; 20 см.
    Шифр хранения: FB 2 89-8/217
    Термины-указатели: промышленные предприятия организация труда бригадная обзоры информационные; строительные работы организация труда бригадная обзоры информационные.

  5. Джандосов, Санджар Уразович.
    Развитие социальной сферы областей Казахской ССР : (информационное обеспечение научно-технического прогресса) : [аналитический обзор] / С. У. Джандосов, В. И. Макалкин ; Казахский НИИ НТИ и технико-экономических исследований. Алма-Ата : КазНИИНТИ, 1989. 82, [2] с. ; 20 см.
    Шифр хранения: FB 2 90-9/19
    Термины-указатели: социальное развитие КазССР.




Просмотров: 376
Сохранено: 21.01.2026






Пожалуйста подождите...

Хорошая погода, не так ли?

Подписка на рассылку


Операция успешно завершена.



ОШИБКА!