Өзін-өзі реттейтін ұйымдарды дамытудың халықаралық тәжірибесі
26.11.2025
Өзін-өзі реттеу тетігі көптеген елдерде бизнесті реттеудің ажырамас бөлігі болады және халықаралық практика өзін-өзі реттейтін ұйымдардың (бұдан әрі – ӨРҰ) тиімділігі салалардың тұрақты дамуына ықпал ететінін көрсетеді.
Өзін-өзі реттеу мемлекеттің тұрақты араласуын азайтады, өйткені ӨРҰ тәртіп ережелерін, сапа стандарттарын және саладағы бақылау тетіктерін әзірлеу және орындау үшін жауапкершілікті өз мойнына алады. Бұл ретте мемлекет өз функцияларын толық бермей, ішінара ғана жүктейді. Басқаша айтқанда, өзін-өзі реттеу адал бәсекелестікті қамтамасыз етуге, қызмет көрсету сапасын арттыруға және бизнеске әкімшілік жүктемені азайтуға бағытталған мемлекеттік реттеуге балама немесе қосымша. Қазақстанда өзін-өзі реттеу құралы 2015 жылғы 12 сәуірдегі «Өзін-өзі реттеу туралы» Заңның қабылдануымен пайда болды [1]. Заң ӨРҰ-ның құқықтық мәртебесін, олардың құрылу және жұмыс істеу ережелерін, сондай-ақ өзін-өзі реттеудің түрлері мен жүргізілуін анықтайды. Бұдан басқа, ҚР Кәсіпкерлік Кодексі өзін-өзі реттеуді елдегі кәсіпкерлік қызметті реттеудің негізгі тәсілдерінің бірі ретінде айқындап, ӨРҰ ерікті және міндетті ұйымдар ретінде әрекет ете алатынын бекітеді [2]. Әлемдік тәжірибеде өзін-өзі реттеу институты бірнеше онжылдықтар бойы АҚШ, Жапония және Оңтүстік Корея сияқты дамыған елдерде жұмыс істейді. Өзін-өзі реттеу қаржылық қызметтер, құқықтану, телекоммуникация, жарнама және кәсіби қызметтер сияқты жылдам жаңартылатын стандарттар қажет жоғары технологиялық салаларда сұранысқа ие. Көптеген елдерде ӨРҰ мемлекеттік органдардың қадағалауымен жұмыс істейді. Мысалы, қаржы секторындағы ӨРҰ Жапонияның бағалы қағаздар мен биржаларды қадағалау жөніндегі комиссиясымен (SESC), ал АҚШ-та бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссиямен (SEC) үнемі деректермен алмасады. ӨРҰ-ның табысты шетелдік модельдері ашықтықпен, есептілікпен және тәуелсіз мониторингпен сипатталады [3]. АҚШ
Өзін-өзі реттеу спорт саласында да қолданылады және ең жақсы мысалдардың бірі – Horseracing Integrity and Safety Authority (HISA) жеке ӨРҰ. Ұйым ат жарысы индустриясын реттеу үшін 2020 жылы құрылды және оның басты функциясы спорттағы қауіпсіздік, допингке қарсы бақылау және этиканың бірыңғай стандарттарын белгілеу. HISA қызметін АҚШ Федералды сауда комиссиясы (FTC) мойындағанмен, ол тәуелсіз ұйым ретінде жұмыс істейді [5]. Осылайша ұйым өз функцияларын дербес, бірақ мемлекеттік жауапты органдардың бақылауымен жүзеге асырып, американдық өзін-өзі реттеу моделінің гибридтілігін көрсетеді. Жапония Көптеген елдерде, соның ішінде Жапонияда өзін-өзі реттеу қаржы саласында жақсы дамыған. Мысалы, Жапондық бағалы қағаздар дилерлерінің қауымдастығы (Japan Securities Dealers Association, JSDA) бағалы қағаздар нарығында ресми түрде танылған өзін-өзі реттейтін ұйым ретінде әрекет етеді. Ол барлық брокерлік фирмаларды біріктіреді, жалпы ережелер мен стандарттарды әзірлейді, олардың сақталуын қадағалайды, жоспарлы тексерулер жүргізеді, сондай-ақ тәртіптік шараларды қолдануға құқылы. Бұл ұйым АҚШ-та сияқты Жапонияның қаржылық қызметтер агенттігінің (FSA) қадағалауымен жұмыс істейді [6]. Осылайша, ол бизнесті мемлекеттік реттеуді толықтырады, мемлекеттік органдардың функцияларын ішінара ауыстырады, оларға әкімшілік жүктемені азайтады. 2012 жылы Жапониядағы «Фукусима-1» атом электр станциясындағы апат атом энергетикасы саласында өзін-өзі реттейтін Japan Nuclear Safety Institute (JANSI) ұйымын құруға негіз болды [7]. Ол американдық атом электр станцияларын пайдалану институтының (INPO) моделі негізінде құрылды, оның мақсаты – атом электр станцияларын пайдаланудың жоғары сапасын қамтамасыз ету [8]. Осылайша, JANSI-дің негізгі миссиясы-ядролық саладағы қауіпсіздік стандарттарын үнемі арттыру. Ұйым жоғары тәуелсіз дәрежеге ие, станциялардың ішкі деректеріне қол жеткізе алады, тәуелсіз инспекциялар жүргізеді, сондай-ақ апатты жағдайлардың туындау қаупін азайту үшін техникалық ұсынымдар жасайды. Оңтүстік
Кореяда ең танымал өзін-өзі реттейтін
ұйымдардың бірі-қор және инвестициялық
нарық қатысушыларының мүдделерін
білдіретін Korea Financial Investment Association (KOFIA)
[9]. Ол 2009 жылы үш қаржы қауымдастығының
бірігуімен құрылды және оның қызметі
қаржылық инвестициялық қызметтер және
капитал нарықтары туралы Заңмен
реттеледі. Басқа ӨРҰ сияқты KOFIA нарықтық
тәртіп ережелері мен стандарттарын
белгілеу, тексерулер жүргізу және
қадағалау функциялары сияқты функцияларды
орындайды. Алайда, бұл ұйымның ерекшелігі
лицензиялауды жүргізу құқығы, сондай-ақ
KOFIA дербес ұйым ретінде әрекет ете
отырып, мемлекеттік органдармен бірлесіп
заңнамалық бастамаларды әзірлеуге
қатысады.
Шет елдерде ӨРҰ-ны дамыту тәжірибесі оның көптеген елдерде мемлекетті кәсіпкерлермен байланыстыратын автономды ұйым ретінде әрекет ететіндігін көрсетті. Табысты өзін-өзі реттейтін ұйымдар бизнестің автономиясы мен мемлекеттік қадағалау арасында тепе-теңдік болған жағдайда дамиды. Осылайша, өзін-өзі реттеу саладағы жауапкершілікті арттыру және Үкіметтің араласуын азайту арқылы бизнесті реттеуді толықтырады және дамытады. Бүгінгі таңда Қазақстанда өзін-өзі реттейтін ұйымдар бағалау қызметі, заң қызметтері, денсаулық сақтау, өнеркәсіптік және өрт қауіпсіздігі, экология, аңшылық шаруашылығы және қалдықтармен жұмыс істеу сияқты бағыттарда жұмыс істейді. Олардың қызметі ӨРҰ-ның мәртебесі, мүшелігі, ережелері мен стандарттары туралы мәліметтер қамтылған Бірыңғай ӨРҰ тізілімінде тіркеледі. Бірыңғай тізілімді жүргізу ӨРҰ жұмысының ашықтығын қамтамасыз ету үшін маңызды және елдегі өзін-өзі реттеудің дамуын бақылауға мүмкіндік береді. Алайда, өзін-өзі реттеу институты жас болып саналады және ӨРҰ қызметінде ӨРҰ есепке алудың фрагменттік сипаты, ӨРҰ қызметі туралы ақпаратқа қол жетімділіктің шектелуі, ӨРҰ мен мемлекеттік органдар қызметінің жариялылығының жеткіліксіздігі, сондай-ақ өзін-өзі реттеудің қолданыстағы нормативтік базасының шектелуі сияқты бірқатар проблемалар бар. Осыған қарамастан, өзін-өзі реттеу саласындағы трансформация бизнес ортада өзін-өзі реттеуді дамытуға ерекше назар аударылатын ҚР-дың 2030 жылға дейінгі құқықтық саясат тұжырымдамаларын іске асырумен мүмкін болады. Пайдаланылған дереккөздердің тізімі
Қарау саны: 63 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|